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ABC分析 を核としたコンサルティング&アウトソーシングのフロー図

Step1 戦略の明確化 =ヒアリング

 

Step2 現状業務可視化 =ABC分析
 

 

Step3 競争力源泉活動の抽出 =ABM(アクティビティ・ベースド・マネジメント)

=ABCを使ったマネジメント

 

 

Step4 競争力源泉ビジネスのプロセス化 =アウトソーシング&コンサルティング提案
 

 

Step5 新規競争力源泉ビジネス構築 アウトソーシング&コンサルティングの実行

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