ABC分析 を核としたコンサルティング＆アウトソーシングのフロー図

Step1 戦略の明確化 ＝ヒアリング

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Step2 現状業務可視化 ＝ABC分析
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Step3 競争力源泉活動の抽出 ＝ABM（アクティビティ・ベースド・マネジメント）

＝ABCを使ったマネジメント
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Step4 競争力源泉ビジネスのプロセス化 ＝アウトソーシング＆コンサルティング提案
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Step5 新規競争力源泉ビジネス構築 アウトソーシング＆コンサルティングの実行